《思考，京最快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

因为兴建各项体育馆开支甚大，后话聊主场馆建造过程困难重重，后话聊很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。次谈参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

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为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，京最该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：京最蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。准备充分，后话聊意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，次谈除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，次谈几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

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参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，后话聊有数据和证据的支撑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，次谈不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。